Medisch Generalistische Zorg
Van maatschappelijke opgave naar handelingsperspectief
De ontwikkelingen in de zorg vragen om een nieuwe kijk op Medisch Generalistische Zorg (MGZ). Toenemende zorgcomplexiteit, arbeidsmarktkrapte, verschuiving van zorg tussen professionals en zorgdomeinen, druk op medische capaciteit en de noodzaak om zorg toegankelijk en betaalbaar te houden, maken dat bestaande oplossingen niet langer vanzelfsprekend toereikend zijn.
Het FD-artikel agendeert deze ontwikkeling.
We bieden verdieping, duiding én concrete aanknopingspunten voor bestuurders, directeuren, beleidsmakers, zorgprofessionals, opleiders en regionale samenwerkingsverbanden die Medisch Generalistische Zorg toekomstbestendig willen organiseren.
Verdieping per zorgdomein
Vier whitepapers Medisch Generalistische ZorgMedisch Generalistische Zorg kent in ieder zorgdomein een andere context, maar steeds dezelfde fundamentele vraag:
Hoe organiseren we op het juiste moment de juiste deskundigheid rond de cliënt en versterken we tegelijkertijd het handelingsvermogen van professionals? Daarom hebben we MGZ op hoofdlijnen nader uitgewerkt voor een viertal zorgdomeinen.
MGZ in de ouderenzorg
De ouderenzorg staat voor een forse opgave. De zorgvraag wordt complexer, medische capaciteit schaarser en steeds meer zorg moet dichtbij de cliënt worden georganiseerd. De WhitePaper MGZ Ouderenzorg verkent onder andere de positionering van Medisch Generalistische Zorg, klinisch redeneren, triage, taak- en verantwoordelijkheidsverdeling, stepped care, deskundigheidsontwikkeling en regionale samenwerking.
Download MGZ Ouderenzorg
MGZ in de gehandicaptenzorg
In de gehandicaptenzorg komen medische, verpleegkundige, gedragskundige en begeleidingsvraagstukken steeds nadrukkelijker samen. Dit vraagt om professionals die veranderingen vroegtijdig herkennen, klinisch kunnen redeneren, adequaat kunnen triëren en weten wanneer opschaling noodzakelijk is. De WhitePaper MGZ Gehandicaptenzorg beschrijft hoe medische generalistische deskundigheid dichter rond cliënt en zorgteam kan worden georganiseerd.
Download MGZ Gehandicaptenzorg
MGZ in de jeugdzorg
Ook binnen de jeugdzorg neemt de complexiteit toe. Somatiek, psychische problematiek, gedrag, ontwikkeling en sociale omstandigheden zijn niet los van elkaar te beoordelen. De WhitePaper MGZ Jeugdzorg verkent hoe een medisch-generalistische benadering kan bijdragen aan vroegsignalering, betere samenwerking, heldere verantwoordelijkheden en tijdige inzet van passende expertise.
Download MGZ Jeugdzorg
MGZ in de geestelijke gezondheidszorg
Binnen de GGZ is aandacht voor de samenhang tussen psychische en somatische gezondheid essentieel. Juist bij complexe zorgvragen is het noodzakelijk dat professionals lichamelijke signalen herkennen, klinisch redeneren, gestructureerd triëren en tijdig medische expertise inschakelen. De WhitePaper MGZ Geestelijke Gezondheidszorg verkent de positionering van MGZ op het snijvlak van psychiatrie, somatiek, verpleegkundige zorg en medische expertise.
Download MGZ GGZEen visie of beleidskader is een belangrijk begin.
Uiteindelijk ontstaat betere zorg wanneer professionals in de dagelijkse praktijk weten:
- Wat zie ik?
- Wat betekent dit?
- Wat kan ik zelf?
- Wanneer moet ik handelen?
- Wanneer moet ik opschalen?
- Welke deskundigheid is er vervolgens nodig?
Daarom verbinden wij rondom Medisch Generalistische Zorg drie werelden:
- Kennis
- Leren
- Handelen
De WhitePapers bieden de inhoudelijke en strategische verdieping. De ZorgPraktijkAcademie vertaalt deze naar praktijkgerichte deskundigheidsontwikkeling. Triage.nu ondersteunt professionals bij het toepassen daarvan in de dagelijkse zorgpraktijk.
Zorgpraktijkacademie
Leren waar het ertoe doet: in de praktijk
De ZorgPraktijkAcademie richt zich op vraag- en praktijkgestuurd opleiden, leren en ontwikkelen in de zorg. Niet het bestaande opleidingsaanbod vormt het vertrekpunt, maar het vraagstuk uit de dagelijkse zorgpraktijk.
Rond Medisch Generalistische Zorg worden leertrajecten ontwikkeld voor verschillende functies, niveaus en zorgdomeinen. Daarbij worden inhoudelijke kennis, klinisch redeneren, triage, professionele samenwerking, praktijkleren en organisatieontwikkeling met elkaar verbonden. De werkpraktijk wordt daarmee niet alleen de plek waar geleerd wordt.
De werkpraktijk ís de belangrijkste leeromgeving.
MGZ wordt zo geen afzonderlijke opleiding, maar een beweging waarin professionals, teams en organisaties gezamenlijk groeien in:
Signaleren → Redeneren → Triëren → Handelen → Evalueren → Leren
Van deskundigheid naar organisatiekracht
- Vraag- en praktijkgestuurde MGZ-leerprogramma's
- Post-hbo en post-mbo deskundigheidsontwikkeling
- Incompany- en regionale leertrajecten
- Praktijkleren en praktijkdocentschap
- Klinisch redeneren en triage
- Stepped care
- Implementatie- en organisatievraagstukken rond MGZ
- Regionale opleidingsinfrastructuren
Triage.nu
Eén taal. Meer handelingszekerheid. Betere zorg.
Goede Medisch Generalistische Zorg begint bij het vroegtijdig herkennen en adequaat beoordelen van veranderingen in de gezondheidssituatie van een cliënt.
Maar juist daar ontstaat in de dagelijkse praktijk regelmatig twijfel. Is dit urgent? Kan ik dit zelf oplossen? Moet een verpleegkundige meekijken? Wanneer schakel ik een arts in? Welke informatie heeft die arts nodig?
Triage.nu ondersteunt zorgprofessionals om systematisch naar een zorgvraag te kijken en bevordert een gemeenschappelijke taal tussen verzorgenden, begeleiders, verpleegkundigen en artsen.
Daarmee wordt triage méér dan het bepalen van urgentie. Het wordt een instrument voor klinisch redeneren, communiceren, samenwerken en leren.
Van app naar dagelijks handelen
Triage.nu ondersteunt professionals bij:
- Gestructureerde beoordeling van zorgvragen;
- Eenduidige communicatie tussen professionals;
- Het bepalen van urgentie en passende vervolgstappen;
- Het ondersteunen van klinisch redeneren;
- Het versterken van handelingszekerheid;
- Het verbeteren van overdracht en samenwerking;
- Het verbinden van triage aan de dagelijkse digitale zorgomgeving.
Technologie vervangt daarbij het professionele oordeel niet.
Technologie helpt het professionele oordeel beter tot zijn recht te laten komen.
MGZ als samenhangend model
Van signaleren naar leren en verbeterenDe echte meerwaarde ontstaat wanneer beleidsontwikkeling, deskundigheid en technologie niet afzonderlijk worden georganiseerd. Daarom benaderen we Medisch Generalistische Zorg als één samenhangende ontwikkelcyclus:
-
SignalerenVeranderingen bij cliënten vroegtijdig herkennen.
-
Klinisch redenerenInformatie betekenis geven en risico's inschatten.
-
TriërenUrgentie bepalen en passende vervolgstappen kiezen.
-
HandelenDe juiste professional op het juiste moment inzetten.
-
EvaluerenNagaan wat het handelen heeft opgeleverd.
-
LerenCasuïstiek gebruiken voor verdere professionele ontwikkeling.
-
VerbeterenInzichten vertalen naar betere teams, processen en zorgsystemen.
-
Interesse?
Neem contact met ons op en vraag een kennismaking aan
Waar staat uw organisatie?
De centrale vraag is niet óf de Medisch Generalistische Zorg (MGZ) zich verder ontwikkelt, maar hoe u MGZ binnen uw organisatie of regio toekomstbestendig kunt inrichten.
Wilt u onderzoeken wat dit betekent voor uw organisatie, zorgprofessionals en regionale samenwerking? Wij gaan hierover graag met u in gesprek.
Download de whitepapers
-
MGZ in de ouderenzorg
De ouderenzorg staat voor een forse opgave. De zorgvraag wordt complexer, medische capaciteit schaarser en steeds meer zorg moet dichtbij de cliënt worden georganiseerd. De WhitePaper MGZ Ouderenzorg verkent onder andere de positionering van Medisch Generalistische Zorg, klinisch redeneren, triage, taak- en verantwoordelijkheidsverdeling, stepped care, deskundigheidsontwikkeling en regionale samenwerking.
-
MGZ in de gehandicaptenzorg
In de gehandicaptenzorg komen medische, verpleegkundige, gedragskundige en begeleidingsvraagstukken steeds nadrukkelijker samen. Dit vraagt om professionals die veranderingen vroegtijdig herkennen, klinisch kunnen redeneren, adequaat kunnen triëren en weten wanneer opschaling noodzakelijk is. De WhitePaper MGZ Gehandicaptenzorg beschrijft hoe medische generalistische deskundigheid dichter rond cliënt en zorgteam kan worden georganiseerd.
-
MGZ in de jeugdzorg
Ook binnen de jeugdzorg neemt de complexiteit toe. Somatiek, psychische problematiek, gedrag, ontwikkeling en sociale omstandigheden zijn niet los van elkaar te beoordelen. De WhitePaper MGZ Jeugdzorg verkent hoe een medisch-generalistische benadering kan bijdragen aan vroegsignalering, betere samenwerking, heldere verantwoordelijkheden en tijdige inzet van passende expertise.
-
MGZ in de geestelijke gezondheidszorg
Binnen de GGZ is aandacht voor de samenhang tussen psychische en somatische gezondheid essentieel. Juist bij complexe zorgvragen is het noodzakelijk dat professionals lichamelijke signalen herkennen, klinisch redeneren, gestructureerd triëren en tijdig medische expertise inschakelen. De WhitePaper MGZ Geestelijke Gezondheidszorg verkent de positionering van MGZ op het snijvlak van psychiatrie, somatiek, verpleegkundige zorg en medische expertise.
